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领导能力模拟测试题及详细答案

说明：本测试题聚焦基层/中层领导核心能力（决策力、统筹力、沟通力、应急处置、团队激励），题目均来自真实工作场景，无空泛理论，侧重实操能力考察；答案注重可落地性，避免模板化表述，贴合实际工作逻辑。共10题，其中单项选择5题、简答题3题、案例分析题2题，满分100分。

一、单项选择题（每题6分，共30分）

1.你的团队负责一项紧急项目，临近截止日期，核心成员突然提出离职，且手中掌握关键工作内容，此时你最优先做的是（）

A.立即批评该成员不负责任，要求其必须完成工作再离职

B.第一时间与该成员沟通，了解离职原因，协商是否能延后1-2周离职，同步对接工作交接

C.马上在公司内部紧急招人，替换该成员，确保项目推进

D.自己接手该成员的全部工作，加班完成，避免影响项目进度

2.团队内部出现两名核心成员因工作分工产生矛盾，互不相让，导致相关工作停滞，你会如何处理（）

A.不干预，让两人自行协商解决，体现团队自主管理

B.分别与两人单独沟通，倾听各自诉求，结合两人优势重新明确分工，强调协作重要性

C.批评两人不顾团队利益，强制要求两人配合完成工作

D.将其中一人调离该工作模块，避免矛盾升级

3.上级下达了一项新的工作任务，要求短期内完成，但你发现任务目标不清晰、部分要求不符合团队实际能力，此时你应该（）

A.不敢质疑上级，硬