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2025年建筑工程项目管理规范手册

第1章总则

1.1定义与适用范围

本手册旨在统一全行业建筑工程项目的全生命周期管理标准，明确“建筑工程项目管理”是指对工程项目从策划、设计、施工、监理到竣工验收及运维全过程的规划、组织、指挥、协调和控制活动。适用范围覆盖新建、改建、扩建及修缮的各类房屋建筑和市政基础设施工程，包括国有投资、社会资本及政府投资项目的全过程管理，适用于所有具备相应资质的施工总承包、专业分包及监理单位。

本项目管理对象涵盖土建、安装、装饰及智能化等所有专业工程，管理范围延伸至项目现场、项目部驻地、企业总部及监管部门，确保信息流、资金流、物流及劳务流的高效协同。本规范适用于工期在6个月以上、合同金额超过300万元人民币的单体建筑工程，以及工期在12个月以上或合同金额超过500万元的重点工程，作为企业编制施工组织设计和监理规划的核心依据。管理边界界定为“全过程”与“全要素”，既包括物理空间的实体建设，也包括数字空间的进度、质量、安全及成本数据，同时涵盖从原材料进场到最终交付使用后的质量保修期内的全周期责任。

适用范围特别强调对装配式建筑、绿色建筑及智慧工地等新型业态的适应性，要求管理方法必须能够灵活应对结构形式、施工工艺及环保要求的多样化变化。

1.2术语与缩略语

建筑工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工、监理到竣工验收及运维