员工绩效提升根本原因分析法课件.pptxVIP

第一章绩效提升的起点：现状与问题识别;01;绩效现状的冰山一角;绩效差距的量化分析框架;问题根源的初步分类清单;现状诊断的案例深度分析;02;数据采集困境;科学的绩效指标体系构建;数据分析方法的分类清单;验证性分析的分类清单;03;根本原因分析的常见误区;5Why分析法实战演练;鱼骨图分析的构建步骤;鱼骨图分析的构建步骤;04;假设检验的基本流程;假设检验的基本流程;假设检验的基本流程;假设检验的基本流程;05;行动方案设计原则;行动方案设计原则;行动方案设计原则;06;PDCA循环的四个阶段;PDCA循环的四个阶段;07;立即行动：30天内完成现状数据采集

60天内建立改进知识库

预期效果：绩效提升12.3%，员工满意度提升18%

}

}

]