内部控制第四章.ppt

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第四章风险评估

第一节目标设定第二节风险识别第三节风险分析风险评估第四节风险应对Logo

学习目的与要求通过本章的学习，从战略目标和业务层面目标的设定进一步理解目标设定的含义，熟悉战略目标设定的原则、步骤和方法，掌握战略目标的分解。了解风险识别的概念和内容，理解风险识别的过程，掌握风险识别的方法。在了解风险分析的概念和内容的基础上，理解风险分析的核心内容，掌握定量分析法和定性分析法。理解风险应对的概念，掌握风险规避、风险降低、风险分担、风险承受四种风险应对策略。

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1目标设定的含义2战略目标的设定3设定业务层面目标第一节目标设定4目标设定与风险偏好、风险承受度Logo

1目标设定的含义目标设定是指企业在识别和分析实现目标风险并采取行动来管理风险之前，采取恰当的程序去设定目标，确保所选定的目标支持和切合企业的发展使命，并且与企业的风险承受能力相一致。

《企业内部控制基本规范》第三章第二十条规定，企业应当根据设定的控制目标，全面、系统、持续地收集相关信息，结合实