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项目合同管理要点

项目合同管理是保障项目顺利推进、维护合作双方合法权益、控制项目风险的核心工作，贯穿项目立项、实施、竣工、结算全生命周期。其核心目标是通过规范合同签订、履行、变更、归档等全流程管理，明确双方权利义务，规避合同纠纷，确保项目质量、进度、成本三大目标达成，实现合作双方共赢。本要点结合项目管理实际场景，从合同全流程管控角度，明确各环节核心要求、操作规范及风险防控重点，为项目合同管理提供全面、可落地的指导依据，适用于各类工程项目、服务项目、采购项目等合同管理工作。

一、合同前期准备阶段管理要点

合同前期准备是合同管理的基础，直接决定合同签订的合规性、合理性及后续履行的顺畅度，核心是做