数字化能力赋能制造业企业创新绩效的路径研究数字孪生.docxVIP

0

数字化能力赋能制造业企业创新绩效的路径研究数字孪生

前言

技术-组织-环境（TOE）框架为评估数字化能力赋能创新绩效的路径提供了宏观环境与微观主体相结合的分析工具。在技术层面，该框架关注数字化技术的成熟度、集成度以及对现有流程的改造深度；在组织层面，它考察企业是否具备相应的组织架构调整、人才队伍培养、流程再造及文化转型能力；在环境层面，则涉及政策环境、市场结构及产业链生态的支撑作用。数字化能力赋能创新绩效的路径研究，必须站在TOE框架的视角进行立体分析。路径的有效性取决于企业自身在组织与人才方面的准备程度，同时也受制于宏观技术环境的演进速度。如果组织层面缺乏数字化思维和配套的激励机制