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危险作业环节领导带班工作流程

第一章总则

1.1目的与依据

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强对危险作业环节的安全管控，明确各级领导在危险作业现场的带班职责，规范带班作业流程，有效防范和遏制各类生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及相关行业标准，结合企业实际生产运营情况，特制定本工作流程。

1.2适用范围

本流程适用于企业范围内所有涉及一级、二级及特级危险作业的生产经营活动。包括但不限于动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业及抽堵盲板作业等。凡是列入公司危险作业清单的项目，必须严格执行领导带班制度。

1.3基本原则

危险作业领导带班工作遵循“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全”的原则。带班领导必须对作业过程中的安全措施落实情况、作业人员行为规范、现场应急处置负全面领导责任。带班过程必须坚持“现场指挥、实时监控、全程留痕”，确保危险作业在受控状态下进行。

第二章组织机构与职责界定

2.1带班领导层级划分

根据作业风险的等级，将带班领导划分为三个层级，确保高风险作业由更高级别的管理人员进行现场管控：

作业风险等级

带班领导职务要求

带班领导职责范围

特级危险作业

公司分管生产/安全副总、总工程师

负责审批作业方案，统筹协调资源，全程现场监督，负责应急总指挥。

一