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2026年软件项目管理知识与技能自测题

一、单选题（共15题，每题2分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队与产品负责人沟通的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.根据PMBOK?指南，项目范围蔓延的主要原因是？

A.项目计划不完整

B.干系人需求频繁变更

C.团队执行力不足

D.资源分配不合理

3.在风险应对策略中，“接受风险并准备应急计划”属于？

A.规避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.接受风险

4.以下哪种方法最适合用于评估项目整体绩效？

A.甘特图

B.饼图分析

C.关键路径法

D.熟练度评估矩阵

5.在中国软件行业，常用的合同类型不包括？

A.固定总价合同

B.成本加奖励合同

C.里程碑支付合同

D.比较评审合同

6.当项目进度落后时，项目经理应优先考虑？

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.优化工作流程

D.提前发布产品

7.以下哪个工具最适合用于跟踪项目任务依赖关系？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.RACI矩阵

D.鱼骨图

8.根据ISO/IEC25000标准，软件质量属性不包括？

A.可靠性

B.性能

C.组