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建筑工程木工管理制度

适用范围：建筑工程项目模板制安、拆除施工、材料管控、质量验收、现场文明施工及木工班组全员管理

一、总则

为规范施工现场木工班组施工作业行为，统一模板制作、安装、拆除施工标准，严控模板工程施工质量，规范材料节约管控、现场文明施工及班组纪律管理，杜绝质量通病、材料浪费、违规施工及安全隐患，保障模板工程施工合规、质量达标、现场管理有序，结合项目现场施工实际，特制定本管理制度。

二、现场服从管理规定

1、木工班组全体作业人员必须无条件服从项目部管理人员、施工工长、质检人员的统一管理、工作调度及施工部署，树立全局施工意识，严格执行项目各项施工安排、整改要求及管理制度，主动配合现场各项施工管控工作。

2、严格执行工作安排落地制度，对现场工长下达的施工任务、工序安排、整改指令必须认真落实、按时保质完成，不得拖延、推诿、拒不执行。作业过程中可结合现场实际，合理向工长提出优化施工建议，严禁私自更改施工方案、抵触现场管理。

三、施工技术与质量管控

1、作业前班组全员必须认真研读施工图纸、设计节点及技术交底内容，精准掌握模板安装尺寸、标高、垂直度、截面参数等核心施工依据。施工全过程严格按图、按规施工，未经现场工长书面同意，严禁任何人员私自更改图纸做法、调整施工参数、变更施工工艺。

2、模板及支撑体系施工必须严