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文旅部门年度工作总结

时光奔涌向前，又到了复盘耕耘、梳理收获的时刻。回望这一年，文旅系统上下像拧成一股绳的登山者，在政策落实、项目推进、品牌塑造、服务升级的山路上一步步攀登，既有爬坡过坎的艰辛，也有登顶望远的喜悦。作为全程参与其中的一员，此刻翻开工作日志里的密密麻麻，那些为一个活动方案反复打磨的深夜、为解决游客投诉蹲点调研的午后、为抢救修缮古建与工匠们讨论的场景，都在眼前鲜活起来。现将本年度工作总结如下：

一、锚定主责主业，重点任务扎实推进

年初制定的”123”工作目标（1条全域旅游示范带、20个文旅融合示范点、30项惠民服务清单），是我们全年的”作战图”。从春寒料峭到秋意渐浓，我们始终紧扣目标，以项目为抓手、以民生为导向，推动各项任务落地生根。

（一）项目建设提质增速，夯实产业底盘

项目是文旅发展的”硬支撑”。我们建立了”周调度、月督导、季观摩”的推进机制，班子成员分片包联15个重点项目，带着问题到现场办公。比如在xx古镇改造项目中，针对管线入地与古建保护的矛盾，我们联合住建、文物部门开了7次现场会，最终采用”可逆式修复”方案，既保留了青石板路的历史肌理，又解决了现代管线需求。全年完成文旅固定资产投资xx亿元，新建改建旅游厕所32座、旅游驿站5个，xx红色景区创成国家4A级景区，填补了区域高等级景区空白。特别让我们欣慰的是，原本因资金短缺停滞的xx村传统村落保护项目，通过”政府补