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房屋维修工程成本管理

一、维修工程成本及成本管理

1.维修工程成本及其构成

①维修工程成本。维修工程施工过程中要消耗一定量的人力、物力和财力把施工中

的这种消耗用货币形式反映出来即构成维修施工单位的生产费用把生产费用归集到各

个成本项目和核算对象中就构成维修工程成本。维修工程成本是一个综合性指标能全面

反映维修工程施工生产活动及企业各项管理工作的质量。在实际工作中维修工程成本又

可分为3类:预算成本、计划成本、实际成本。

②预算成木。是按维修工程预算定额和各项取费标唯计算的预算造价。预算成木项目

包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、现场管理费、临时设施费、间接费

和计划利润。这些费用构成已完工程的全部造价。

③计划成本。是指为了有步骤地降低维修工程成本而编制的内部控制的具体计划指标。

④实际成本。是维修工程实际支出的生产费用的总和。它反映维修工程成本耗费的实

际水平必须按规定正确核算工程成本准确地反映维修工程的实际耗费从而为成本分析

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