信息资源管理案例PPT课件.pptVIP

-*k*-*k*InformationresourcemanagementHaiMo*可编辑Page*信息管理案例分析*可编辑Page*§7.7案例讨论1.案例背景第三方咨询服务：银行信息化的保障监理走向前台2.结合案例讨论：(1)分析信息系统工程监理应该包括哪些主要工作内容？(2)分析信息系统工程监理给信息系统建设带来了哪些好处？(3)如果你是CIO，应该从哪几个方面来决定某个项目是否需要信息工程监理？*可编辑Page*§7.6案例学习——解剖微软项目管理1.微软开发过程中的产品周期模型微软开发过程中的两个模型：PCM（ProductCycleModel，产品周期模型）MSF（MicrosoftSolutionsFramework，微软解决方案框架）PCM是内部叫法，是各个产品组进行产品开发的流程，而MSF是根据微软产品组、IT部门、咨询部门以及微软合作伙伴的经验进行总结形成的一套指导原则。两者本质上并没有太大的区别*可编辑Page*§7.6案例学习——解剖微软项目管理PCM包括五个阶段：计划、设计、执行、稳定、发布。PlanDesignImplementStabilizeRelease*可编