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2025年管理学专升本模拟题(附参考答案)

一、单项选择题（每小题2分，共30分）

1.某新能源企业为应对市场需求变化，决定将原有的直线职能制结构调整为事业部制，该决策主要体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.梅奥在霍桑实验中得出的核心结论是（）。

A.工人是“经济人”B.生产效率主要受物理环境影响

C.企业中存在非正式组织D.标准化操作可提高效率

3.某食品公司计划推出低糖糕点产品线，市场部通过问卷调查、竞品分析等方式收集数据，该过程属于决策步骤中的（）。

A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.信息收集

4.“根据组织目标和环境变化，动态调整组织结构”体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥B.权责对等C.动态适应D.分工协作

5.某部门经理在安排任务时，既明确下属的职责范围，又授予其必要的资源调配权，这符合（）。

A.例外原则B.集权与分权结合原则C.跳板原则D.目标统一原则

6.赫塞-布兰查德的情境领导理论中，“说服式领导”适用于（）的下属。

A.能力高、意愿低B.能力低、意愿高C.能力中等、意愿中等D.能力高、意愿高

7.某企业为技术骨干提供项目分红、参与战略决策的机会，这主要满足了马斯