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成品保护检查评分与通报措施

成品保护是工程建设全生命周期管理中至关重要的一环，直接关系到工程最终交付质量、观感效果以及项目经济效益。为规范现场成品保护管理行为，落实各参建单位及各级管理人员责任，降低交叉施工带来的破坏风险，确保工程交付验收顺利通过，特制定本检查评分与通报措施详细内容。本内容旨在通过量化考核、标准化检查及严格的奖惩通报机制，构建全员、全过程、全方位的成品保护管理体系。

一、成品保护管理原则与总体目标

成品保护管理必须遵循“预防为主，防治结合”、“谁施工谁负责，谁损坏谁赔偿”、“工序交接，责任明确”的三大核心原则。所有进场施工单位及人员必须树立“下道工序是上道工序的客户”意识，在施工过程中既要保护本工序成品，又要避免对已完成或正在施工的其他工序造成破坏。

总体目标包括：确立零重大质量事故目标，确保工程交付时各类设备、装饰装修面层、安装管线等完好率达到98%以上；通过标准化检查，及时发现并消除成品保护隐患；建立责任可追溯机制，确保任何损坏行为都能找到责任主体；通过通报与奖惩，提升全员成品保护意识，形成良性循环的管理生态。

二、组织架构与职责界定

1.项目经理部职责

项目经理为成品保护第一责任人，负责审批成品保护方案及奖惩细则。项目总工程师负责组织编制专项成品保护技术方案，明确各分部分项工程的具体保护措施和技术标准。工程部负责日常巡查、组织联合检查及协调各专业队伍的工序交接