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打造高效团队心得

打造高效团队心得「篇一」

11月5日在国际会议中心倾听了余世维先生的打造高效团队的课程，使我了

解到体与团队的区别，了解到团队具有的自主性、思考性和协作性的特点以及很

多具有反思的议题。对我来说，思考最深的就是团队的自动自发性了，我自己也不

清楚世海究竟是体还是团队或是利益共同体做（买卖）或是价值共同体做（事

业）。只不过，我觉得要使团体具有自动自发性，作为领导，在组建团队时要了解

每个员工的才华和能力，做到知人善任；人就是因为不同而构成了这美好世界；每

个人的特性和能力而（不是学历）是不同的。了解他使其乐于工作，如提供好的工

作环境，较高的薪酬。受人尊重的企业，能让员工不断学习，提升的机制等。

其次，了解员工的价值观。我们一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若

明天别人多出一块钱，也可能走人啊！还是价值观？工作的价值，就是在最需要你

的地方做你最感兴趣的事情。金钱，当然能解决大部分问题，但是，当了解或解决

了员工