华为华为5级流程体系最佳实践.pptx

SecurityLevel:内部公开;版权与声明;收益;目录;篇章一华为流程体系的底层逻辑与顶层设计;华为流程变革发展关键历程;流程的本质：1;华为流程管理体系的四大核心价值;有效;厘清核心概念：;华为流程体系顶层分类：;执行类流程：企业端到端客户价值创造的核心;使能类流程：支撑执行类流程价值实现的核心能力;支撑类流程：企业持续高效低风险运作的基础保障;破解战略到执行断层：华为L1-L6流程分层模型;战略导向，回答Whytodo;L3-L4层级：;L5-L6层级：;末端灵;好的流程框架：;篇章二华为流程框架的实施方法与建模规范;华为流程管理体系的全生命周期四大阶段;流程管理的核心三件事与两类