工程项目经理岗位职责（一）.docxVIP

—PAGEPage2—

—PAGEPage1—

工程项目经理岗位职责（一）

适用范围：工程项目全面统筹管理、进度管控、质量安全管理、成本管控、技术决策、方案审定、合同招投标管理、内外协调、现场隐患治理、竣工验收、部门团队管理及项目经营辅助等项目全周期管控工作

一、总则

为明确工程项目经理岗位核心权责，规范工程项目全周期、全方位、全过程统筹管理工作标准，压实项目质量、进度、成本、安全、合约、协调、团队管理第一责任人职责，建立项目前期策划、过程管控、风险防控、闭环验收、经营增效的全链条管理体系，全面保障工程项目合规建设、提质增效、按期交付、安全稳定，实现项目既定经营目标与建设目标，结合公司管理制度及工程项目全过程管控实际，制定本岗位职责。

二、目标落地与岗位统筹管理

在公司总经理统一领导下开展项目全面管理工作，坚决贯彻落实公司下达的工程项目建设总体计划、年度目标、节点任务及各项管理指标。严格执行公司各项管理制度、经营决策、工作部署，全面落地部门职责范围内各项管理工作，统筹推进项目施工建设、经营管控、团队建设、对外协调等各项工作，确保项目所有管理工作贴合公司战略部署与项目建设目标。

三、工程部日常管理与项目建设管控

全面主持工程部日常运营与管理工作，统筹搭建项目管理体系，规范部门工作流程、岗位职责与运行机制。严格按照公司总体建设计划、施工节点计划组织实施项目全过