建筑施工安全文化建设实施流程.docx

建筑施工安全文化建设实施流程

一、前期筹备阶段（启动后10-15个工作日完成）

1.1组织架构搭建

成立三级安全文化建设专项工作组，明确权责边界：

一级决策层：由项目总经理任组长，安全总监、生产经理、总工程师任副组长，负责审批建设方案、统筹资源调配、考核阶段性成果，决策层人员占项目总人数比例不低于3%。

二级执行层：由安全管理部牵头，工程部、技术部、商务部、物资部、劳务管理部各指派1名专职联络员组成，负责方案落地、过程管控、问题整改，执行层人员需具备2年以上施工现场管理经验，其中持注册安全工程师证人员占比不低于40%。

三级实施层：以各劳务班组为单位，每班组设置1名兼职安全文化宣传员，负责班