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- 2026-06-07 发布于广东
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一级建造师考试水利水电工程管理与实务复习要点
一、法律法规及工程项目管理
水利水电工程建设程序:项目建议书、可行性研究、设计、监理招标、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价。
安全生产条件:
危大工程施工许可管理。
安全生产费用、文明工地创建与奖罚标准(水利部规定)。
安全生产管理制度:责任制、教育、检查、事故报告与处理、应急管理。
合同管理(特别注意水利工程特点):
合同类型:承包合同、勘察设计合同、专业分包与劳务分包合同、物资采购合同。
合同价格形式:固定总价、固定单价、可调价合同。
索赔管理:索赔的条件、程序、证据、计算方法(人工、材料、机械费、利润、延误天数等)|同时涉及建设单位(发包方)的反索赔。
FIDIC条款的应用:了解常用合同条件(如红皮书)的核心条款。
施工招标投标:
招标方式与范围。
评标定标方法。
关键时间节点控制。
项目进度管理:
进度计划编制方法:横道图、网络计划技术(双代号时标网络图、关键线路法)|工作间搭接关系。
进度控制:关键线路识别、进度偏差分析、赶工措施。
项目质量管理:
质量管理体系:GB/TXXXX标准的理解与应用。
质量事故处理程序。
水利工程实体质量与资料质量并重。
项目成本管理:
成本控制方法:偏差分析。
成本核算与管理。
项目信息管理:
信息系统应用。
文件的签发、分级管理。
相关法律法规:《招标投标法
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