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监理服务大纲——施工阶段质量控制的工作方法

施工阶段工程质量控制是监理工作的核心核心内容，遵循“预防为主、过程管控、动态监督、闭环整改”的总体原则，严格依据国家现行规范、设计图纸、施工合同及专项方案，对工程施工全过程、各工序、各分项分部工程实施全方位质量管控。通过系统化、标准化、精细化的工作方法，杜绝质量隐患，杜绝不合格工序及分项工程验收，保障工程施工质量符合设计及规范要求，确保项目整体质量达标。本项目施工阶段质量控制具体工作方法如下：

一、事前预控法（施工前质量防控）

事前质量预控是从源头规避质量问题的关键，重点把控施工准备阶段的人员、机械、材料、方案、环境、现场条件六大核心要素，提前排查隐患、明确标准、规范流程，从根源杜绝质量缺陷。

1.1施工方案及技术交底审核管控

监理工程师对施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、技术措施、安全质量专项方案进行严格审核，重点核查方案的针对性、可行性、合规性、安全性。审核内容包括施工工艺、流程顺序、质量标准、管控措施、验收要求、应急预案等，对危大工程专项方案，严格核查专家论证意见及整改落实情况。对方案不完善、工艺不合理、措施不到位的，签发审核意见，要求施工单位修改完善、重新报审，未经监理审核合格的方案，严禁开工实施。

同时，监督施工单位落实三级技术交底制度，核查交底记录、交底内容，确保施工管理人员、作业班组全员掌握施工工艺、质量控制点、