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管理学原理与实务手册

1.第1章管理学原理与实务概述

1.1管理学的基本概念

1.2管理活动的性质与功能

1.3管理学的发展历程

1.4管理学与实务的结合

2.第2章管理者角色与职能

2.1管理者的基本角色

2.2管理者的职能与技能

2.3管理者的能力结构

2.4管理者的发展与培训

3.第3章企业组织结构与设计

3.1企业组织结构的基本类型

3.2企业组织结构的设计原则

3.3企业组织结构的优化与调整

3.4企业组织结构的案例分析

4.第4章管理过程与方法

4.1管理过程的构成与阶段

4.2管理方法与工具

4.3管理过程的实施与控制

4.4管理过程的案例分析

5.第5章人力资源管理

5.1人力资源管理的基本职能

5.2人力资源规划与招聘

5.3员工培训与发展

5.4员工激励与绩效管理

6.第6章财务管理与控制

6.1财务管理的基本职能

6.2财务预算与控制系统

6.3财务分析与决策

6.4财务管理的案例分析

7.第7章项目管理与风险管理