工程项目合同管控策略与实践.pptxVIP

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  • 2026-06-07 发布于江苏
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工程项目管理学;第6章工程项目标合同管理;6.1概述;6.1.1工程项目合同的概念;6.1.2

工程项目合同的特点和作用;1工程项目合同的特点;2工程项目合同的作用;6.1.3工程项目合同的类型;1按合同标的物不同划分;2按签约各方的关系划分;3按计价方式划分;6.2

工程项目合同的签约与推行;6.2.1工程项目合同的签署;1要约的邀请;2要约;3还约;4承诺;6.2.2工程项目合同的谈判;1初步洽谈阶;2实质性谈判阶段;3签约阶段;6.2.3工程项目合同的担保;1担保的特征

;2担保的形式;6.2.4工程项目合同的推行;6.3

工程项目合同的变更、解除和终止

;6.3.1合同的变更、解除;1项目合同变更的特征;2项目合同解除的特征;3合同变更或解除的条件;4项目合同变更或解除的程序;5项目合同的违约责任;6.3.2工程项目合同的终止;6.4

处理工程项目合同纠纷的主要方式

;1协商处理;2调解;3仲裁处理;4诉讼处理;6.5工程项目合同的索赔;6.5.1工程项目索赔的分类;6.5.2工程索赔的内容;6.5.3业主索赔;6.5.4

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