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2026年公司经营计划制定与执行过程题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某家电制造企业位于珠三角地区，计划于2026年拓展东南亚市场，产品以中低端为主，竞争激烈。

1.在制定2026年经营计划时，该企业最应优先考虑的因素是？

A.国内市场政策变化

B.东南亚关税调整

C.珠三角供应链稳定性

D.企业内部管理流程优化

2.若东南亚市场对产品质量要求较高，该企业应优先选择哪种计划制定方法？

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.市场调研法

D.蒙特卡洛法

3.在执行计划过程中，若发现东南亚市场销售增长不及预期，应优先采取哪种措施？

A.加大广告投入

B.调整产品定价

C.减少库存备货

D.提高生产效率

4.若该企业采用滚动计划法，2026年第一季度计划执行完毕后，应重点调整哪部分内容？

A.年度目标

B.季度目标

C.月度目标

D.周度目标

5.在制定2026年预算时，该企业应优先考虑哪种预算编制方法？

A.弹性预算

B.零基预算

C.固定预算

D.滚动预算

6.若该企业采用标杆管理法，应重点参考哪些企业的数据？

A.国内竞争对手

B.东南亚本土企业

C.全球行业领导者

D.历史自身数据

7.在执行过程中，若发现东南亚市场消费者对产品颜色偏好与国内差异较大，应优先采取