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PowerCRM有关事宜

至杨雪梅

抄送

由杨良得

日期2001年4月16日

事项工作计划

杨小姐：

看过您新的工作计划之后，觉得这跟之前创智与安达信所共同制

订的工作计划有蛮大的差距，比方说：

1.这工作计划并没有考虑到与安达信互动的交叉点

2.这工作计划并没有考虑新的模块的设计和开发时间

3.这工作计划并没有考虑详细的人员分工

4.这工作计划并没有考虑任务与任务之间的关联，例如：在编码

改造完成之前，怎样可以进行产品整体功能测试？

5.以前的工作计划是先做好组件设计，经过我们审阅后再进行详

细设计，为何现在这部分的互动已被取消？

另外，有部分关于该工作计划的问题如下：

1.为何Scripting并没有在该工作计划之内？

2.业务流程设计是什么？这与详细设计有关联吗？是否可以并行

进行？

以上的意见和问题只列举了部分我觉得的问题，希望杨小姐能在创智

和安达信共同制订的工作计划的基础上作出调整（即workplanv2.1–

chn)，而并不是自行制订只跟创智有