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应急物资调配演练绩效评价办法

应急物资调配演练绩效评价办法

一、应急物资调配演练绩效评价的核心维度与指标构建应急物资调配演练绩效评价的核心目标在于检验演练的实际成效，为后续优化应急物资调配体系提供精准依据，其核心维度需覆盖演练的全流程关键环节，每个维度下的指标设置要具备可量化、可验证的特性。

首先是演练准备维度，这是保障演练顺利开展的基础，具体可拆解为方案制定、物资筹备、人员配置三个细分指标。方案制定指标需考察演练方案的科学性与完整性，包括是否结合区域常见灾害类型、历史应急处置案例制定针对性的调配场景，是否明确各参与主体的职责边界、物资调配的时间节点与路线规划，是否预设多类突发状况的应对预案