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项目现场经理岗位职责（二）

适用范围：施工现场安全生产统筹、进度计划管控、施工质量管控、文明施工管理、开工前期筹备、方案落地实施、现场检查整改、设施验收、材料管控、分包管理、会议统筹、竣工收尾、对外协调等施工现场全流程管理工作

一、总则

为明确项目现场经理岗位履职标准、细化施工现场全过程管理职责，规范现场生产组织、质量管控、安全管理、进度推进、现场运维、内外协调的工作流程，压实现场施工管理直接领导责任，建立施工现场标准化、规范化、精细化管控体系，保障项目施工进度有序、质量达标、安全稳定、现场合规、交付圆满，配合项目经理落实项目整体管理目标，结合公司管理制度及施工现场实操需求，制定本岗位职责。

二、现场安全生产统筹管理

在项目经理统一领导下，全权主持施工现场安全施工、生产组织全流程管理工作，是施工现场全面安全生产、文明施工、生产组织工作的直接组织者与现场指挥者。全面统筹施工现场各项生产作业、安全管控、工序穿插、现场运维工作，落实项目安全生产总体部署，规范现场作业秩序，全方位筑牢施工现场安全生产防线，保障现场施工生产安全、有序、平稳开展。

三、施工进度计划编制与管控

结合项目总体工期节点、施工部署、现场施工条件及工序穿插逻辑，负责组织编制项目总体进度计划、月度进度计划、周度施工计划及各专项工程进度计划，细化各阶段