会展中心工程工作流程.docx

会展中心工程工作流程

序号

工作阶段

关键节点

核心执行内容与管控标准

责任主体

交付成果

1

项目立项与决策阶段

投资机会研究与项目建议

深入调研区域经济发展态势及会展业市场需求，分析周边竞品场馆的运营状况与差异化优势。编制项目建议书，明确建设规模、功能定位（如展览、会议、演艺、餐饮等多功能复合）、建设地点及投资估算。重点论证项目的必要性、技术可行性及经济合理性，确保项目符合城市总体规划和会展业专项规划。需组织专家对项目建议书进行评估，规避宏观决策风险。

投资发展部、战略规划部

项目建议书、立项批复文件

2

可行性研究阶段

场地勘察与方案比选

委托专业机构进行详细地质勘察，包括地形测绘、地质