5M1E过程管理策划.pptxVIP

DoingGoingToDoGoalAnalyze过程质量由工序能力决定。工序是产品形成的基本环节，工序质量是保障产品质量的基础，工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。是我们寻求质量、成本、效率的改善，提高工序质量是关键。Target过程管理环Environment测Measure法Method人Man5M1E制造产品的人员；机制造产品所用的设备；Machine测量时采取的方法是否标准、正确；料制造产品所使用的原材料；Material三检、三自、三按保养（五定）制造产品所使用的方法；对工艺和保养方法的选择与确定、工艺纪律管理。设备的精度保持性、稳定性和性能可靠性。产品制造过程中所处的环境，工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等；5S：现场管理之基石异常作业的控制

AnalyzeTargetDoingGoal提升质量意识产品特性管理TQM活动关键岗位管控一人多岗柔性管理GoingToDo加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识；从质量预防的角度考虑，使员工能真正理解作业指导书规定的意义，提升责任心和良好的职业道德。编写明确详细的操作流程，加强工序专业培训，关键岗位人员要重点培训与持证岗。了解产品的质量特性的形成与变化的基本知识；通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法，消除操作人员的厌烦情绪。广泛开展TQM活动，