生产计划调度准则
一、总则
(一)目的
针对中小型生产企业普遍存在的计划与实际脱节、物料供应不及时、生产效率波动大等问题,本准则旨在规范生产计划调度全流程,确保生产任务与销售需求精准匹配,提升物料周转效率,降低设备闲置与超负荷运行风险,保障订单准时交付率不低于95%,同时通过动态调整机制应对生产异常,实现产能利用率最大化。
1、解决生产计划编制随意性强、缺乏数据支撑的问题,建立以订单需求为核心、产能负荷为基础的计划编制逻辑;
2、明确跨部门信息传递节点,避免销售订单变更、物料短缺等信息滞后导致生产停线;
3、通过调度指令标准化,减少车间生产过程中的等待时间与重复作业,提升人均日产值不低于8%。
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