第8章-跨国公司的生产和营销管理.pptVIP

8跨国公司的生产与营销管理;（一）跨国生产的标准化;1、跨国生产中推行标准化的作用;2、标准化与母公司的生产系统;3、跨国生产标准化的障碍;（二）跨国生产的当地化;（三）工厂设计;1、厂址选择;（1）影响厂址选择的因素;（2）规定适当的权数与比较与选择;2、工厂规模;（四）技术开发与转移;1、技术及分类;2、技术开发;3、技术转移;4、技术引进;二、跨国公司营销管理;（一）跨国市场营销调研;1、跨国经营营销调研活动;2、跨国市场营销的主要调研方法;3、市场预测;（二）国际市场细分与定位;1、国际市场细分的作用;2、国际市场细分的标准;3、国际市场的定位;（三）跨国公司的市场组合管理（4PS）;1、产品决策;2、价格决策;（1）产品定价因素;（2）产品定价目标

;（3）产品定价策略;3、分销决策;（1）中间商种类：;（2）分销决策须考虑的主要因素;4、促销决策;（1）人员推销;（2）广告

;（3）公共关系;谢谢大家！