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采购与供应链案例教材讲解文档.pdf

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    PARTA：?采购及供给链案例?

    第一章采购及货源决策

    1.1货源决策的主要因素分析

    a)企业开展战略〔及企业战略的协调性、及核心业务的适应性、及核心竞争能力的

    要素是企业战略实现的根底采购及供给链管理的三大构成要素计算机及通信网络技术其在企业内部第页实现上令下达下情上传优化的组织构造作为战略实施的支撑良好的贸易合作关系是企业战略实现不可或缺的关键采购及供给链管理对企业组织的影响采购及供给链管理对企

    匹配性〕

    b)现有产品的研发能力与工艺水平c

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