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私募股权投资流程与风险管理手册

第1章项目启动与尽职调查

1.1投前尽调方案设计与团队组建

尽调方案的制定需基于项目商业计划书（BP）中的核心假设与财务预测模型，明确界定“尽职调查范围”（DueDiligenceScope），例如限定在目标公司的股权结构、核心生产线及主要客户合同三个维度，并依据中国《公司法》及《企业国有资产法》等法律法规确定调查的合规红线。团队组建应遵循“专业互补”原则，组建由财务专家（负责现金流与负债分析）、法务律师（审查合同与知识产权）、行业分析师（评估市场地位）及外部顾问组成的联合工作组，确保不同专业视角的交叉验证。

在方案初稿中，必须预设时间轴（Ti