企业培训革新海尔模式深度解析与实践.pptx

1Guangying《企业培训与海尔模式》第1页

2目录海尔模式内容纲要海尔集团全体职员年纪、学历层次图海尔人力资源开发的基本理论海尔用人观念人本企业的主要特征学习的压力来自于市场海尔管理模式成功的关键点分析海尔集团培训同步流程环绕企业战略，确定培训需求海尔集团人员素质处理方案1海尔集团人员素质处理方案2海尔集团人员素质处理方案3海尔集团人员素质处理方案4海尔培训标准与要求海尔培训标准与要求员工的最根本需求与鼓励相结合，建立培训监督鼓励考评机制建立有效的鼓励驱动机制建立有效的鼓励驱动机制不断创新的培训形式以创新的培训模式推动培训的效果培训流程图第2页

3目录2海尔培训体系的建立及改善出人才的