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检验科新项目开展管理制度

一、新项目申请

1.科室工作人员根据工作需要及临床医生反馈意见，向科主任提出新项目开展申请。

2.新项目立项前．科主任要对新项目开展的意义，所需人力设备以及空间资源进行评估。

3.科主任主持全科人员对新项目的开展进行讨论，充分发表意见，并做详细记。

4.经全科人员同意后，详细填写《新技术新项目准入申请表》并附相关资料报送医务科。

二、新项目的审批。

医务科负责对科室申报的新技术，新项目材料进行审核。

三、新项目开展

开展新项目批准后，实验室工人员应根据相关方法要求，进行检验准备工作，包括配备必要的仪器设备、试剂的购置。人员的安排与培训，标准操作规程的制定，检验建项，收费标准核对，医保对码等。

四、新项目的监管。

新项目的时限周期原则上为1年。时限期内，项目负责人定期填写《**县妇幼保健院新技术新项目半年度工作报告》《**县妇幼保健院新技术新项目年度工作报告》上报医务科。

五、具体实施措施参照**县妇幼保健院新技术新项目临床应用管理制度。