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  • 2026-06-08 发布于河北
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精益供应商的选择

精益供应商的选择是其中首要的管理控制措施。精益企业应该根据顾客订单中

的产品,众多的全球生产与提供供应的供应商中选取最佳的,因此,在精益

供应商的选择中必须考虑:

(1)大量生产模式下供应商的选择只考虑生产成本与货物的运输,与精益供应不

同。

⑵选择精益供应商前必须搜集详细的供应商所在地的各种潜在成本的信息与数

据,以便综合计算与分析计算实际的供应总成本。必须搜集的信息与数据包括

以下各个项目:

供应商工厂的成本,

运输的成本,

原材料和零部件的成本,

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