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人力资源部工作流程手册

前言

本手册旨在规范人力资源部的日常工作流程，明确各岗位职责与协作机制，确保人力资源管理工作的标准化、高效化与专业化。手册内容涵盖员工从入职到离职的全生命周期管理，以及人力资源部内部运营的核心环节。全体人力资源部成员及相关协作部门应认真学习并严格遵照执行。本手册将根据公司发展及国家相关法律法规的更新进行动态调整与完善。

一、员工入离职管理

1.1入职流程

入职流程是人力资源部与新员工建立正式劳动关系的首要环节，其顺畅与否直接影响新员工的入职体验及后续工作融入。

*需求确认与招聘启动：用人部门根据业务发展及人员配置情况，填写《人员需求申请表》，经部门负责人及相关领导审批后，提交至人力资源部。人力资源部结合公司整体编制及人力规划，审核需求的合理性与必要性。审核通过后，启动招聘流程，包括但不限于制定招聘计划、选择招聘渠道（如内部推荐、招聘网站、猎头合作等）、发布招聘信息。

*简历筛选与面试安排：人力资源部接收并初步筛选简历，将符合岗位基本要求的候选人简历推荐给用人部门。用人部门进行进一步筛选后，由人力资源部协调安排面试时间、地点及面试官。面试形式可包括初试、复试、终试等，具体根据岗位级别及重要性确定。面试官应提前熟悉候选人简历，设计针对性的面试问题，并营造公平、轻松的面试氛围。

*录用决策与Offer发放：面试结束后，面试官需填写《面试评估表