PMP认证考试题库及详细答案
一、项目整合管理(高频考点)
1.题干:项目经理接手一个处于执行阶段的项目,发现项目章程未明确项目目标的可衡量标准,且相关方对项目预期存在分歧。项目经理首先应该做什么?
A.暂停项目执行,重新制定项目章程
B.组织相关方会议,澄清项目目标并补充章程细节
C.继续执行现有计划,后续再完善章程
D.向项目发起人提交变更请求,修改项目章程
答案:B
解析:项目章程是项目的“根本大法”,明确项目目标、发起人、项目经理权限等核心内容,若章程未明确目标可衡量标准且相关方有分歧,会导致后续执行无明确依据,甚至出现范围蔓延。首先应组织相关方会议,澄清分歧、明确目标,补
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