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EPC工程项目管理实操考试题（含详细答案）

考试说明：本试卷满分100分，考试时间120分钟，题型包含单选、多选、判断、简答、案例分析，内容贴合EPC工程设计、采购、施工、结算、风险管控全流程实操，无理论空泛内容，适合项目管理人员、技术人员、造价人员岗位考核使用。

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1、EPC总承包模式的核心管控主线是（）

A、施工进度优先B、设计牵头、采购保障、施工落地C、成本最低优先D、安全管控优先

2、EPC项目中，设计变更的首要审批发起主体是（）

A、施工班组B、总承包设计部C、建设单位D、监理单位

3、EPC项目固定总价合同模式下，以下费用一般由总包方自行承担的是（）

A、业主书面指令的设计变更费用B、图纸深化疏漏产生的增量费用C、政策性人工调价费用D、业主新增工作内容费用

4、EPC项目采购管理中，设备材料进场验收的第一责任主体是（）

A、监理单位B、总包采购部+施工项目部C、建设单位D、供应商

5、EPC项目进度管控的关键节点起点是（）

A、工程开工B、施工图审查合格C、设备材料进场D、施工方案审批

6、EPC总承包项目中，现场施工与图纸不符时，正确的处置流程是（）

A、直接现场调整施工，事后补变更B、暂停施工→设计复核→出具变更/洽商文件→审批后施工C、上报监理后直接