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国有企业子企业领导班子年度考核工作方案

根据《集团公司所属企业经营业绩考核办法》，现对集团所属企业经营班子开展2024年度综合考核评价工作。现制定考核工作方案如下:

一、指导思想

通过采用民主测评、定量考核与定性评价、分析研判等多种方法，对企业经营管理团队及其成员在政治素质、经营业绩、团队合作、形象作风以及选拔任用人才、执行廉洁从业制度等方面的工作进行综合考核和评价，以进一步促进企业经营管理团队的建设，提升企业运营效率和效益，确保国有资产的保值增值。

二、组织领导

为确保2024年度所属企业的经营绩效得到公正评估集团公司成立了考评领导小组。小组由集团党委书记、董事长担任组长，负责整体领导。考评工作由集团公司总经理领导的工作组具体执行，副总经理担任副组长，组员为相关职能部门的负责人和工作人员。工作组将前往各企业进行现场考核评价，并将考核结果提交给各企业的董事会，以供决策参考。

三、考核对象

集团公司全资和控股子公司经营班子成员，不含清退清算、诉讼等未正常经营的企业。

四、考核内容

所属企业经营班子综合考核评价主要包括以下方面:

1、企业经营班子考核内容:政治素质，经营业绩，团结协作，作风形象，企业中层管理人员选拔任用工作，落实党风廉政建设责任和推进惩防体系建设情况(见附件3)。

2、企业经营班子成员考核内容:省委巡视、专项审计、党委巡察和集团公司内部审计相关问题整改工作的完成情况，素