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  • 2026-06-08 发布于北京
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华中大区市场拓展与客户管理策略分析.pdf

华中大区经理访谈纪要

时间:2015年2月13日14:30-15:15

方式:访谈

访谈人:

访谈对象:华中大区

生于1978年10月,人,2011年加入同臣。加入同臣前在一家的

水处理工程公司工作。加入同臣,一是看重张总的为人、、想做一番事业;二是看

重同臣的研发能力、技术水平、设备有特色、有一定的前瞻性。在工程公司中,客户关系相

对来说复杂一些,作为设备公司则需要在点上有突破,难度都不太一样。

华中大区目前覆盖客户100多家,2014年签订了20个合同。2014年实现830合同

额,2015年的奋斗目标是2600万,考核目标是2000万。胡认为在2013-2014年的积累和

沉淀下,2015年实现2000万合同额是没有问题的。

华中大区的客户已经逐渐向直接业主转移,客户结构中除了工程公司和设计公司,直接

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