生产计划调度实操技巧与案例解析.pdf

生产计划调度实操技巧与案例

通常基于滚动式计划分阶段更新当生产计划遭遇突发事件时应优先评估和两个维度的影响答案成本交货期解析紧急响应需权衡经济损失与客户诺精益生产中的生产计划强调通过和消除浪费答案标准化作业拉动式生产解析标准化减少变异拉动式按需生产避免过量制造四判断题

一、单选题(每题2分,共20分)

1.生产计划调度的核心目标不包括()(2分)

A.提高资源利用率B.降低生产成本C.增加产品库存D.优化生产周期

【答案】C【解析】生产计划调度的目标在于优化资源配置、降低成本、缩短生产周期,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档