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- 2026-06-10 发布于北京
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问题解决方法部门/门店：日期/时间：
计划-行动-检查-调整（PDCA）工作表
掌握情况6.计划n（写下选定的改进方案）
1.确认问题的方向（简单描述所确认的问题方向）行动项目完成日期
如何确认问题的方向：店经理负责
根据深度访店的cycle确定解决哪方面的问题；再根据问题对门店营运产生的影响确定问题类
计划内容需要具体化，而不是广泛
型（大中小）；最后根据优先管理矩阵确定一个关键问题，使用P
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