人力资源培训效能分析与优化策略.pptVIP

工作分析;概念;概念;JobAnalysis

工作分析又称职务分析

完整地确认工作整体，方便为管理活动提供各种相关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息搜集、分析和综合的过程;概念;;;概念;概念;StepOne;;概念;;;;;;;;;;;概念;工作概况

涉及职务的名称、编号、职务、所属部门、职务等级、工作说明书的编写日期等

;基本资料;任职资格说明;建立工作系统，完善任务与岗位的关系;选择一种同伴

确定你的工作。假如你是学生，就把学生作为你的工作

就你的同伴的工作对他（她）进行采访。你能够问如下问题：

请描述您的一种典型的工作日。

您管理哪些人？

您归谁管？

您的主要责任是什么？

您在每七天中均有哪些活动？

您在每项活动中都投入多少百分比的时间？

您的工作对脑力和体力均有哪些要求？

胜任您的工作需要些什么知识、技能、经历？

您的工作的主要成果（产出、产品）是什么？

您的工作做到怎样就能够说做得不错了？

交换角色

利用采访得到的信息，写出您的同伴的工作描述、业绩评价标准;;概念;和尊重自己的人一起工作

工作要有趣味

工作出色能受到表彰

有机会提升自己的技能

为那些能倾听自己意见的人工作

有独立思考的机会，而不单纯执行批示

能看到自己工作的最后成果

能为有水平的经理工作

不希望干太容易的活

对所发生的情况感到十分了解;打字员60%的人辞职原因不是工作繁重，而是