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员工到底要什么?

篇1：员工究竟要什么?

心理学家亚伯拉罕?马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念，据此阐述了人们获得激励以满意某些基本需求(食品、水、平安)，然后才能追求其它更高层次的需求，比如制造和自我实现，

假如我们借鉴这种方法来考察公司，现代公司员工究竟需要什么?明显人们期望公司会满意员工的基本工作“需求”：有竞争力的薪酬、合适的工作环境，但现代公司也意识到他们需要做更多工作，以培育制造力、推动创新以及提升工作效率。

许多时候，公司首先要做的就是供应多种选择和自由，特殊是与移动相关的选择。现在的趋势是，人们想要选择何时何地、以何种方式工作的自由，他们也想要拥有自由，