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工程项目管理与验收标准手册

第1章项目概况与基础管理

1.1项目范围界定与合同管理

项目范围界定是确保项目交付物符合核心需求的基石，需通过WBS（工作分解结构）将宏观目标拆解为可执行的最小任务单元。例如，在桥梁施工中，范围界定需明确包含主墩浇筑、桥面铺装及附属设施安装，但不含征地拆迁或周边绿化工程，以此防止后续变更纠纷。合同管理要求严格依据招标文件中的技术条款与商务条款确立双方权利义务，所有变更签证必须经过业主代表与监理签字确认方可生效。若遇设计变更，需重新核定工程量清单（BOQ）并更新合同单价，确保计价依据的时效性与准确性。

范围说明书需详细列出“工作范围”与“非工作范围”的