员工健康积分对赌计划（P4Q）在大型企业健康管理中的博弈分析与退出机制设计.docxVIP

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《员工健康积分对赌计划（P4Q）在大型企业健康管理中的博弈分析与退出机制设计》

一、调研概述

1.1调研背景与目的

在健康保险科技深度赋能企业健康管理的浪潮下，一种将保费折扣与员工健康行为直接挂钩的“达标返保费”模式正在大型企业中迅速铺开。

该模式的核心在于建立员工健康积分对赌计划（Pay-for-Quality，简称P4Q），即企业或保险公司预先设定运动、体检等健康目标，员工通过完成目标累积积分，换取次年保费返还或奖励。

然而，随着计步器、可穿戴设备的普及，员工“刷步数”、代打卡等道德风险频发，严重侵蚀了该模式的风险精算基础与公平性。

本调研旨在系统剖析P4Q计划中员工道德风险的博弈机理，评估基于区块链智能合约的不可篡改记录方案在遏制欺诈中的可行性。

同时，深入设计一套兼顾激励相容与灵活性的退出机制，为大型企业健康管理的数字化转型提供从风险博弈到技术治理的闭环解决方案。

1.2研究范围与方法

本研究聚焦于国内员工规模在5000人以上的大型企业所采纳的健康积分对赌计划，重点考察制造业、科技及金融服务行业。

研究时间跨度覆盖2020至2024年的市场演进，地域以长三角、珠三角及京津冀核心城市圈为主。

在方法层面，采用混合研究范式：首先运用博弈论构建信息不对称下的委托代理模型，量化员工最优欺诈概率；

其次通过半结构化访谈与问卷调查，收集了12家大型企业的HR负责人