烟草企业绩效评估体系解析.pptx

烟草行业绩效管理系统综述第1页

绩效发展系统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥2烟草行业绩效管理系统综述第2页

绩效管理系统确定目标在职辅导年终评估发展计划3烟草行业绩效管理系统综述第3页

目前在职辅导面临的问题不知要推行辅导职能直接取代部属,协助处理问题缺乏辅导技能4烟草行业绩效管理系统综述第4页

主管应扮演的4种辅导角色培训处理问题导师职业辅导5烟草行业绩效管理系统综述第5页

辅导策略建立搭档关系:培养信任和了解激发承诺:建立意识和联盟提供技能:强化学习发扬

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