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  • 2026-06-09 发布于江西
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考试培训课程设计与实施手册(执行版).docx

考试培训课程设计与实施手册(执行版)

第1章培训需求分析与目标设定

1.1培训需求调研与评估方法

调研准备阶段需组建跨部门“需求挖掘小组”,由HRBP牵头,融合业务骨干与一线学员,通过“头脑风暴+问卷调查”双轨并行方式启动,确保样本覆盖全员,初步筛选出核心关注点。在问卷设计中嵌入“痛点画像”模块,要求学员使用1-5分制对当前工作阻碍进行打分,并选取典型场景进行半结构化访谈,记录具体案例以便量化分析。

采用“逻辑回归模型”对调研数据进行多变量分析,剔除重复干扰项,通过相关性系数判断哪些指标与绩效提升直接相关,从而筛选出高优先级需求。引入“德尔菲专家法”,邀请行业资深专

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