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人力资源管理咨询与培训手册（执行版）

第1章战略导向与组织诊断

1.1企业战略解码与人力资源规划

战略解码是将企业高层制定的宏观愿景（如“构建全球领先的绿色制造体系”）转化为中层管理者可执行的具体行动纲领的过程，其核心在于回答“我们需要什么样的能力来支撑这个目标”。在规划阶段，必须首先明确企业的核心竞争优势（CoreCompetency），例如某科技公司若以“快速迭代”为优势，其HR规划需重点建立敏捷的人才梯队，而非传统的金字塔式结构。

基于核心能力，需设定关键结果指标（OKR）与关键绩效指标（KPI）的映射关系，确保人力资源投入直接驱动业务增长，例如规定“新产品上市周