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建筑工程项目管理规范手册（执行版）

第1章总则

1.1适用范围

本手册适用于所有从事房屋建筑工程施工总承包、专业承包及劳务分包的企业，涵盖从项目立项审批到竣工验收交付的全过程管理。适用范围不仅包括新建住宅、公共建筑及工业厂房，同样适用于既有建筑的改造、修缮、加固及城市更新项目。

手册明确界定管理边界，既适用于大型复杂项目，也适用于中小型单体项目，确保不同规模工程的标准化执行。本项目管理对象涵盖施工现场所有在建工程，包括土建、安装、装饰及机电综合工程，不分地域或所有制形式。手册内容涵盖设计、采购、施工、监理、检测及竣工验收等全生命周期关键环节，贯穿项目始终。

对于涉及国家强制性标准、法律法规及强制性条文的项目，手册执行具有法律效力，任何偏离均属违规行为。

1.2术语与定义

“项目经理”是指受企业法定代表人委托，全面负责工程项目管理工作，拥有项目决策权、指挥权和协调权的关键岗位人员。“施工许可证”是指建设行政主管部门核发的允许建设单位在法定期限内开工建设的法定文件，是项目合法性的第一凭证。

“工程资料”是指工程项目在施工过程中形成的记录、凭证、报表及文件，是工程质量和安全追溯的重要依据。“旁站监理”是指监理人员在关键部位、关键工序施工过程中，在现场对施工人员进行全过程监督和控制的管理方式。“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的劳动安全设施、环境保护设施与主体工程必须同时设计